
Gestion de projet JURIDIQUE
J'accompagne les investisseurs, les promoteurs et les entreprises dans la planification, la due diligence et la gestion d'opérations complexes entre l'Europe, l'Espagne et la République dominicaine. Je garde une vision d'ensemble du projet : de la structuration sociétaire jusqu'à la réalisation et la mise en service.
Un bien immobilier à l'étranger ou un projet immobilier représente bien plus qu'une simple opération contractuelle : cela nécessite de la pérennité, une stratégie d'entreprise et une bonne connaissance du territoire.
Lorsque l'opération concerne un autre pays, il faut tenir compte de la réglementation, des marchés, de la fiscalité locale et de modèles opérationnels complexes.
Chaque initiative est élaborée en fonction de la documentation, des marchés de référence et des objectifs à long terme de l'investisseur.
Les investisseurs et les particuliers qui envisagent d'acheter ou de vendre des biens immobiliers à l'étranger
Développeurs et entrepreneurs souhaitant lancer des projets touristiques, hôteliers ou résidentiels (hôtels, complexes touristiques, projets à usage mixte)
Sociétés et groupes d'investissement ayant besoin de structures sociétaires dédiées, de gouvernance et de réglementation des pactes d'actionnaires
Opérateurs qui acquièrent des terrains destinés au développement ou à la valorisation du territoire
Ceux qui doivent coordonner des équipes pluridisciplinaires composées de professionnels, de techniciens et de notaires exerçant dans différentes juridictions
Notre accompagnement ne se limite pas à la gestion d'un problème ponctuel, mais accompagne l'investissement depuis l'analyse de sa pertinence jusqu'à sa mise en œuvre complète.
01
Hôtels, complexes hôteliers, hôtels de charme et complexes touristiques et résidentiels ;
Communautés privées et projets immobiliers résidentiels destinés aux investisseurs internationaux ;
Acquisition de terrains et mise en valeur de nouveaux territoires ;
Création de sociétés immobilières et gestion des parts sociales ;
Biens immobiliers et installations destinés à générer des revenus.
02
Propriété, origine et absence de restrictions ou de charges grevant le bien immobilier/terrain ;
Conformité entre les documents et la réalité ;
Analyse des risques juridiques, contractuels et des problèmes opérationnels locaux ;
Vérification des autorisations urbanistiques, environnementales et administratives.
03
Sélection et constitution des véhicules sociétaires dédiés ;
Définition des accords entre actionnaires, gouvernance et pouvoirs décisionnels ;
Réglementation des modalités d'entrée et de sortie des investisseurs ;
Règles régissant les relations avec les partenaires stratégiques et les acteurs locaux.
République dominicaine
Une plateforme stratégique pour les achats ponctuels ou les projets à fort impact (complexes touristiques, communautés privées, établissements d'hébergement). Pour opérer sur ce marché, il est indispensable de bien comprendre les logiques de négociation et les spécificités territoriales locales.
Aides de la CONFOTUR (loi n° 158-01) : Évaluation des conditions d'accès aux exonérations fiscales et aux aides en faveur du développement touristique.
Projet Vista Torquesa: un exemple concret de développement immobilier en bord de mer à Las Galeras, né d'une synergie entre la mise en valeur du territoire, la protection des investisseurs et le cadre juridique.
République dominicaine
ESPAGNE
Accompagnement dédié aux particuliers et aux entreprises pour l'acquisition de biens immobiliers, d'établissements d'hébergement ou la création de structures d'investissement sur le territoire espagnol, garantissant une transition juridique fluide entre l'Italie et l'Espagne.
Dans le cadre d'un investissement international, les difficultés ne découlent pas uniquement du bien immobilier, mais aussi d'un manque de coordination entre les parties, d'accords conclus à la hâte ou de structures sociétaires fragiles.
L'intérêt de la gestion de projet juridique et stratégique réside dans le fait de conserver une vue d'ensemble de l'opération, en établissant des liens entre :
Coordination du réseau : coordination opérationnelle unifiée entre notaires, avocats locaux, fiscalistes, architectes, promoteurs immobiliers, agences et exploitants hôteliers, sans chevauchement des rôles.
Prévention active :anticipation des problèmes et gestion des négociations avant qu'une situation critique n'entraîne un préjudice économique.

Afin d'offrir un contrôle total sur l'investissement, l'activité s'articule autour d'une méthode claire :
ÉTAPE 1
Analyse de l'opportunité : évaluation préliminaire de la faisabilité, du territoire et des objectifs.
ÉTAPE 2
Due diligence et analyse des risques : vérifications juridiques, documentaires et techniques sur le terrain.
ÉTAPE 3
Structuration de l'investissement : définition de l'architecture contractuelle et sociétaire.
ÉTAPE 4
Planification opérationnelle : répartition des étapes, des responsabilités et des priorités.
ÉTAPE 5
Négociation et rédaction de contrats : rédaction d'accords entre associés, développeurs et partenaires.
ÉTAPE 6
Coordination opérationnelle : gestion des interactions entre les professionnels et résolution des problèmes critiques.
ÉTAPE 7
Mise en œuvre et mise en service : accompagnement tout au long du développement jusqu'au modèle de gestion définitif.
Oui. La plupart des opérations peuvent être gérées à distance grâce à des procurations, des délégations de pouvoirs, l'analyse des documents et la coordination des professionnels locaux.
Le conseil traditionnel intervient souvent une fois que le problème est apparu ou lors de la rédaction d'un contrat spécifique. La gestion de projet juridique accompagne l'ensemble de l'opération : elle fait le lien entre les aspects juridiques, sociétaires, territoriaux et opérationnels.
Pas toujours. Pour les achats à titre individuel, une inscription directe au nom du propriétaire peut suffire ; pour les projets immobiliers, les opérations impliquant plusieurs associés ou les complexes d'hébergement, il est préférable de créer des entités juridiques dédiées (SPV).
La loi n° 158-01 prévoit des avantages fiscaux pour les projets touristiques et immobiliers éligibles. La due diligence sert précisément à vérifier si le projet remplit les conditions requises pour bénéficier de ces avantages.
Au stade initial de l'idée ou de l'opportunité, avant de signer des lettres d'intention, de verser des acomptes ou de s'engager auprès de promoteurs et d'intermédiaires.
Qu'il s'agisse de l'achat d'un bien immobilier, d'une opération en Espagne ou en République dominicaine, ou encore du développement d'un complexe hôtelier, analyser la structure de l'investissement avant de prendre des engagements est une étape essentielle pour protéger votre capital.

un conseil juridique transnational réellement efficace ;
protection dans le cadre des investissements internationaux;
accompagnement à la création de sociétés étrangères;
aide à l'installation et à l'établissement en Italie, en Espagne ou en République dominicaine ;
gestion professionnelle des relations commerciales entre entreprises de différents pays.